| Politique
sociale interne |
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En
ayant choisi de privilégier le réarmement moral des
ressources humaines, la Direction des ICS s'attèle sans
cesse à l'amélioration des conditions de travail et
de vie des travailleurs et de leur famille. En effet,
l'entreprise compte 1 982 employés permanents. A ce
chiffre, il faut ajouter quelques 4 000 emplois temporaires
induits (journaliers, gardiennage, …) et plus de 5 000
emplois issus d'activités dérivées localement des ICS.
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Les
ICS font un effort particulier en direction de leurs
agents, toutes catégories confondues, au travers d'une
batterie de couvertures sociales liées à la santé.
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Un
slogan dont l'impact est facilement mesurable dans l'entreprise
est celui de ''un travailleur, un toit''. Parallèlement
aux coopératives et autres regroupements initiés par
les travailleurs eux-mêmes, la Direction Générale s'est
engagée dans une vaste politique d'habitat, dont le
point culminant est la construction de la Cité 2000
de Mboro. La Direction Générale encourage également
le développement d'institutions sociales internes qui
sont un relais efficace pour compléter les efforts directs
de l'entreprise.
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Un
accent particulier est également mis sur un cadre d'épanouissement
socio-éducatif pour les familles des travailleurs (école
élémentaire, lycées, infrastructures sportives, centres
de santé).
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| Politique
sociale externe |
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Autour
de chacun de nos sites de production, vivent des communautés
villageoises et rurales dont le quotidien et l'avenir
sont étroitement liés à notre entreprise. Dès lors,
l'objectif social est d'amener ces populations à assimiler
les ICS comme le véritable instrument de développement
de la localité, un instrument au travers duquel la vie
économique et sociale des populations s'organise (infrastructures,
éducation, santé, ...).
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Parallèlement
à la politique sociale interne, l'action des ICS
en direction des populations environnantes correspond
à un souci d'équité, de justice. L'amélioration des
conditions de vie de ces populations est inscrite au
chapitre des préoccupations majeures à la satisfaction
desquelles, les ICS contribuent sans compter. En atteste
les réalisations au niveau des villages suite à
la conclusion d'un protocole d'accord d'un montant de
700 000 dollars entre le PNUD et les ICS de 2002 à
2006.
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Récolte
de tomates, sur le périmètre maraîcher
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| Protection
de l'environnement |
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La Direction des ICS est convaincue que la productivité
ou la rentabilité ne peut être obtenue aux dépens de la
sécurité et de la qualité de l'environnement.
La sécurité des installations et des personnes,
la protection de la santé des travailleurs et des
populations environnantes ainsi que la préservation de
l'environnement , sont inscrites sans restriction dans
le budget de l'entreprise.
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C'est sous ce rapport qu'une étude d'impact
environnementale a été réalisée et la mise en œuvre des
recommandations suivie en permanence avec l'appui des
bailleurs. De Taïba à MBAO, les ICS entreprennent la
réalisation d'un programme environnemental dont les
dominantes industrielles sont :
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le recyclage des eaux de la mine et de
la chimie,
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la mise en place d'un système de
transferts susceptible de limiter au
maximum les pertes des matières
premières,
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la valorisation et la réduction à la
source des déchets industriels
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Dans sa phase actuelle, environ 06 milliards de francs
CFA sont prévues pour la mise en œuvre de ce programme
pour les trois prochaines années. |
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